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湖北省交通投资集团有限公司召开党委中心组学习会

  4月18日,湖北省交通投资集团有限公司召开党委中心组学习会暨深化企业改革工作座谈会。交投集团公司领导班子成员,各部门、子公司主要负责人参加会议。

  会议的主题是“深化企业改革,江苏客货资格证继续教育,促进集团协同发展”,传达了省政府常务会议关于省出资企业“一企一策”改革的精神,分两个小组讨论了集团公司即将出台的《关于深化企业改革的总体意见》、《协同发展试行意见》(讨论稿)、《关于支持企业领导人员改革创新建立容错免责机制的实施办法(试行)》(讨论稿)。会上大家积极建言献策,统一了思想,提高了认识,对下一步的改革发展充满了信心。

  党委书记、董事长张嗣义在会上指出,深化改革、协同发展的关键在思想、能力、作风三个方面。他强调,思想问题是总开关,不能简单停留在“更新理念、提升认识”的思想层面,要提出“理念革命”的口号,在执行党的方针政策的前提下,定位企业市场主体,用市场规则、企业规则谋发展。要认真思考“为何为、谁负责、何为险、能否为”的问题,以公司的整体利益为价值标准,明确自身职责,认清改革风险,从战略上谋划好,江苏省驾驶员继续教育,在前期策划好,形成集团的整体协同力,实现资源效益最大化。他指出,能力的优化整合是深化改革、协同发展的重要环节,要全面提升创新能力,以“梦想家的理念、魔术师的技巧”进行思维创新,以问题为导向探索思路创新,积极研究举措创新。他要求,务实推进是深化改革、协同发展的落脚点,应做到有为推进、同向推进、协调推进。

  党委副书记、总经理龙传华传达了省政府常务会议关于省出资企业“一企一策”改革的精神,还就推进深化企业改革、协同发展及二季度重点工作进行了具体安排。他要求,要以问题为导向,找准深化改革和协同发展难点,清除不敢改、不想改、不会改的思想梗阻,完善上下协同、横向协同、对外协同的发展体系;要精准发力,准确把握深化改革和协同发展路径,增强倒逼意识、供给侧改革意识、实干意识,找准现代企业制度、股权多元化、资本运作、用人分配、内部协同、战略合作等方面的实施路径,建立激励约束机制、全面协调机制、科学考核机制;要全力抓好二季度重点工作,确保深化改革、协同发展“两促进”,在抓好制度改革配套措施的同时抓好经营管理工作。

  纪委书记、工会主席张庆对集团公司《关于支持企业领导人员改革创新建立容错免责机制的实施办法(试行)》作了说明。他指出,容错免责机制是鼓励干部干事创业、促进公司改革发展的现实需要。要明确容错免责界限,将先行先试的失误与明知故犯的行为区分开来,将尚无明确规定的探索与明令禁止后有规不依的行为区分开来,将推动改革的无过失与谋取私利的故意行为区分开来;要牢固树立底线意识,时刻坚守干事创业的法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线。

  党委委员、副总经理罗泽华就集团公司《关于深化企业改革的总体意见》作了说明,党委委员、副总经理杨志波就集团公司《协同发展试行意见》(讨论稿)作了说明。

湖北省交通投资集团有限公司召开党委中心组学习会

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