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中国石油广西销售深耕广西十八载发展纪实

  广西,背靠大西南,面向东南亚。这里山水相接,江海相连,是华南经济圈、西南经济圈与东盟经济圈的结合部,具有“一湾相挽十一国、良性互动东中西”的独特区位优势。特殊的地形、区位优势和新时期的发展使命,对“能源保供”提出了更高的要求。

  今年适逢改革开放40周年和广西壮族自治区成立60周年,中国石油广西销售公司深耕八桂大地这片热土,18年来,与壮乡人民一道,不仅见证了广西的蓬勃发展历程,也主动参与其中,承担了自治区发展建设能源供应主渠道的重任。18年来,广西销售人用自己的山歌唱出了深耕八桂,奉献石油的匠心品质,在改革开放、服务广西经济社会发展中走出了一条高质量可持续发展道路

  建业好比春江水,不怕滩险弯又多

  “山歌好比春江水”一曲山歌,浓缩了一方水土独特的地理风貌,彰显了一方百姓不畏艰险的精神气概。

  2000年10月18日,肩负中国石油集团公司南方战略重大使命的广西销售公司在美丽的壮乡应运而生。从民营企业收购7座加油站的那刻起,快速开发八桂大地成品油销售市场、推进民族地区进步与繁荣成为广西销售一项重要的政治任务扛在肩头。

  公司初建,机关只有13个人,租来的三间办公室加起来不到40平方,大家挤在三间房里、吃在一口锅里;机关人员白加黑、5加2连轴转,拜会政府,洽谈业务,只为更多销售订单,更多“宝石花”生根八桂;加油站推行加油免费洗车业务,在烈日高温炙烤下,员工衣服湿了又干、干了又湿,只为更多车辆进站加油,更多客户认可中国石油;郊区加油站没有自来水,需要拉斗车到距离几公里外的村庄里拉水喝;没有厨工,没有煤气,老鼠经常出没,害虫四处流窜……

  艰苦的创业环境让人记忆犹新,胸怀初心的“石油开拓者们”就是怀着这样无畏的豪迈情怀和满腔赤诚,犹如一江春水,在“滩险弯多”的成品油市场一往无前,一朵朵宝石花绽放在壮乡热土。

  草木蔓发,春山可望。2008年12月,广西销售划归中国石油销售公司直接管理。公司牢牢抓住广西经济快速发展良机,充分发挥大资源、大市场、大项目的三大带动作用,以“三年三大步”、“五年大发展”为战略思路,成品油销量从不足百万吨,跃升至2015年的300万吨,员工人数达到4千余人,市场份额实现“三分天下有其一”。循着数字轨迹,一个快速发展的广西销售,在八桂大地以磅礴发展之势崛起。

  进入新时代,昔日“我今没有好茶饭、只有山歌敬亲人”的老少边穷广西、交通末梢广西,借力国家“一带一路”建设和东盟国际大通道,一跃成为改革开放的前沿阵地、旅游热地。特殊的区位优势和新时期的发展使命,加之日渐复杂严峻的成品油销售市场,石油山歌如何唱响?发展瓶颈如何破解?

  2018年6月,31岁的来宾七里桥站经理黄文送从助理主办职级连跳两级成了高级经理,月收入从原来的5千块直接翻倍,一时间成为来宾分公司的“新闻人物”。

  “公司五项权利政策放开了站经理手脚,选人用人我来定,奖金分配我来定,销量记到人头上,大锅饭变小灶,加油员成了营销员,我们站员工每个月比之前多拿2000元,基层人人得实惠喂!”黄文送黝黑的脸上藏不住兴奋的心情“今年还贷款买了120平方的三居室,我这个壮族小伙的生活芝麻开花节节高!”

  “加油站系统出问题,工程师最快三分钟就帮我们搞定,太高效了,我给运维中心点个赞!”七里桥站便利店主管谢玲玲在做班结时,出现对账不平的问题,公司优油友yo工作室帮其快速解决。2018年9月,集团公司公司副总经理焦方正在广西调研时,称赞优油友yo工作室智慧搭建自媒体平台,智能运维工作实用性强、效果好。

  “激发各级经理人的斗志和活力,不设成长的天花板,重奖和重用有功之臣!”公司总经理高贤才强调,进入新时代,改革要有新举措,发展要有新作为。

  2016年,公司新一届领导班子以全新的工作思路、创新发展理念和刀刃向内的决心,激活公司这汪发展春水:下放加油站经理“五项权利”,打通职业经理人成长通道,薪酬分配向一线倾斜,基层员工人均收入同比增长13.5%,江苏省道路运输资格证学习江苏省驾驶员培训学习,有效激发基层队伍活力;推动地市公司“四部制”改革,明确地市三项职能,为经营生产提供更优质服务保障;以“互联网+”为手段,搭建财务、运维、培训三大中心,为公司发展搭上智慧、高效的双翼…一系列简政放权、多措并举背后,是公司开启高质量发展大门的探索与实践。

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